Als manager besef je je niet altijd dat je in een vicieuze cirkel zit die jijzelf onbewust in stand houdt. In zes hoofdstukken beschrijft Ardon de voor hem zes relevante principes om de dergelijke vicieuze cirkels te doorbreken.

In een mix van theorie en praktijk beschrijven beide auteurs, een marinier en een psycholoog, de weg die een groep ondergaat om een team te worden en van daaruit te groeien tot een ‘eenheid’.

In dit boek van Paul Woodruff word je meegenomen in de filosofie van leiderschap en leer je van grote Griekse namen zoals Ajax en Odysseus over de kunst van het leiden.

In deze boekrecensie lees je meer over het All Blacks rugby team en hoe zij ervoor zorgen dat jouw bijdrage aan een team ongeëvenaard wordt.

Extreem eigenaarschap gaat over de ervaringen van Amerikaanse Navy Seals en eigenaarschap en de manier waarop dit vertaald wordt naar bruikbare lessen in het bedrijfsleven.

Banach speelt met zijn boek Remote Leiderschap in op de organisatieontwikkelingen als het gevolg van de COVID-19 pandemie.

In dit lijvige boek van Dick Swaab leren we meer over de werking van onze hersens. Vanaf het moment dat je in de baarmoeder van je moeder zit, totdat je uiteindelijk het leven verlaat. Zwaar, interessant, goed geschreven maar wel voor de echte liefhebber.

Mark Bowden beschrijft in zijn best seller ‘winning body language’ hoe belangrijk non-verbale communicatie is en hoe je dit zelf zo effectief mogelijk kunt inzetten. Een must read.

In de architecten van ASML lees je meer over de ambitie en groei van een bedrijf in Veldhoven en hoe zij uiteindelijk de lithografiemarkt hebben weten te veroveren.

Jim Collins onderzoekt de fasen van neergang die grote bedrijven vaak ervaren. Het boek biedt inzichten in hoe deze neergang te voorkomen is of teruggedraaid kan worden.

In Good to Great wordt een uiteenzetting gegeven wat het verschil is tussen bedrijven die het goed doen en bedrijven die het fantastisch doen.

Daniel Goleman beschrijft in zijn wereldberoemde boek hoe belangrijk sociale en emotionele intelligentie is.

Deep Democracy is een manier van besluiten nemen waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit.

Het boek , “The Toyota Way”, gaat over de veertien management principes van de grootste en succesvolste autobouwer ter wereld, Toyota.

De corporate antropologen Danielle Braun en Jitske Kramer bekijken de manier waarop mensen binnen organisaties met elkaar omgaan.

We gaan voor de beste mensen.” O ja? vraagt Joris Luyendijk zich in zijn nieuwe boek af, en wie bepaalt dan wie die beste mensen zijn?

Een recensie over het eerste Nederlandse boek over angstcultuur.

Succesvolle leiders voorzien in oeroude basisbehoeften en weten dat leiderschapsstijlen slechts de vernislaag zijn over ons brein.

Theorie U is een boek over persoonlijk leiderschap, met als kernvraag hoe het individu een eigen bijdrage kan leveren aan de maatschappij die tegelijk aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft.

Het boek ‘Leiders!’ geeft niet alleen een mooie inkijk in de wereld van een marineofficier, maar biedt tegelijk ontelbare lessen over goed leiderschap.

Eigenaarschap is datgene waar elke organisatie naar streeft: het is dé manier om de prestaties duurzaam te verbeteren. Dit boek leert je hoe je in 4 fasen het eigenaarschap van je team vergroot.